洪飞的讲话刚完，现场响起了雷鸣般的掌声！
在洪飞的掌舵下，金凤集团如同他的名字一样，一鸡飞天！
恰在此时，昔日洪飞在南都人才招聘会上想入职的那家石氏食品集团频临倒闭，洪飞顺势收购了这家靠养鸡起家、在南都雄霸一方的民企。
世事有时就那么奇妙，想不到他迁址南都之日，就是收购石氏食品集团之时。
洪飞没有食言，他利用石氏食品集团楼房场地，设立了岭南大信农科学研究院，为天下英才提供一个施展才华的平台。
岭南大信农科学研究院成立不久，和国内10多所知名的农业院校、科研院所进行合作，产学研紧密结合，金凤集团成为重要的产学研合作基地，行业最新的技术成果得到及时推广和运用，保证了集团公司技术在行业的领先地位。
在广纳人才方面，仅金凤集团公司就有各类科研人员160多人。
这些知识分子和科研人员不无感慨地说：“在金凤集团公司，可以最大限度地施展自己的才干，价值能得到充分的体现。”
……
洪飞，这名昔日调皮捣蛋的“孩子王”，业已成长成为一名杰出而充满自信的养殖帝国领袖。
洪飞，这位年青的董事长兼总裁没有辜负股东和员工的厚望，集团总部迁址南都城后，金凤集团发展更加有声有色，再上了一个台阶，当年实现销售总收入达到了100亿元。
这一年，在洪飞的策划下，金凤集团开始了又一场华丽转身——一个比较完整的产业结构模式，洪飞将这个结构模式概括为纵向和横向产业结构。
金凤集团纵向和横向产业结构是集团实现相关多元化发展的有力保障。
该模式的创新之处就在于为企业的整体效益加了一把保险锁，无需计较某个时期、某个环节甚至某个年度的盈亏与否。
接着，洪飞开始酝酿谋全局——先后在河湖省龙州市组建了“龙州市岭南金凤中原家禽有限公司”，迈出了金凤集团在省外扩展的第一步。
在一番精心布局下，洪飞带领金凤集团抓住有利时机，运用金凤模式积极进行扩张发展。
王林公司、桂港公司、环田公司、太湖公司、汉中公司、广乡公司纷纷成立，集团重点开拓了华东、华中、西南三大区域市场，形成了环海和沿京广线两大带状分布，一个超级农企航母正在悄然崛起！
……
接着，洪飞开始在金凤集团制定“一五发展规划”，其中基于产业链的“相关多元化”是一五规划的重点。
在开始实施第一个五年规划时，洪飞提出稳定“一业”（养鸡业），综合经营的发展思路，寻求新的经济增长点。
这一提议，使集团逐步建立了负责奶牛饲养与乳品生产销售的乳业公司、负责肉食品加工与销售的食品公司以及负责原料采购与销售的粮食贸易公司等专业化公司。
洪飞还根据发展大势，将金凤集团拆分为华东（海港为中心）金凤、汉口（汉川）金凤、川陕（重庆）金凤、岭南南都（总部）金凤四大公司，当年实现产值达180亿。
……
“赤橙黄绿青蓝紫，谁持彩练当空舞”。在掌舵人洪飞的卓越领导下，金凤集团的发展势如破竹。
如此强劲的发展势头，使得金凤集团一时间轰动了整个行业。
金凤集团的产业化管理模式，以其强大对策生命力和吸引力在行业内一路领先。成立金凤集团公司以来，金凤集团的合作农户收益累计超过76亿元。
5年前，洪飞怀揣初心梦想回乡创业，从一间单一养鸡场，到拥有22大业务体系，以养鸡、养猪业为主，以养牛、养鸭为辅，以动物保健品、食品加工、有机肥业、粮食贸易、农牧设备为产业链配套的现代农牧企业集团，金凤集团已从当年的“一叶孤舟”嬗变为蜚声中华大地的金凤养殖帝国！
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