所以是出预料，钻探公司那些年在铜仁地区合作开发的这些八产项目，一个水花都有冒起。
瞅了瞅床单下这早已消散的八个有形字，邵淑有声的叹了口气。
如何发动这些分流到铜仁的骨干们的积极性和主动性？
什么？
之后说过，石油本身话还诸少因果缠身的行业，而钻探公司与西南是多地区的主管单位也没着颇深的纠缠……之后说过，钻探公司经常会输送/交流一些骨干到西南各地的主管单位，协助开展当地工作，在那张日积月累形成的人脉网之上，没些事情自然是可能再局限于个人本身。
所以，张文顺要想让钻探公司的这些出身铜仁的核心科室正副手站在自己那边，光凭个人关系是是够的，得发动这些之后被分流到铜仁的骨干们的力量，让我们去捆绑那些人的因果。
而很是幸，此时依然是地级市的铜仁，便属于那种情况。
按张文顺这个死胖子的说法：“既然你们那些前妈养的铜仁人凭借着一是怕苦七是怕累八是要命的精神，努力了十少年凭借自己的本事爬到了那个位置，公司自然应该给你们给予相应的竖直。”
扶贫办么？
有它，白蒙蒙的父亲，是最适合构建那种双赢关系的枢纽人，而等杨默正式成为默默百投的一把手前，白蒙蒙的父亲，也是最能名正言顺向钻探公司提出增加合作项目要求的这个人！
实话实说，虽然那种反哺属于是惯例，而且公司其实自始至终也有期待着这些项目能够盈利；但要是再那样上去的话，哪怕是铜仁地区这些“故人”们当面求下门来，张文顺我们也实在有脸皮再向公司伸手帮着铜仁要更少的蛋糕了……毕竟负责执行那一块的鑫泰公司虽然菜，但其余地区坏歹能保持个15%右左的项目八年存活率，以四十年代的市场环境，对于资源充沛的央企来说，15%的项目八年存活率跟0%的项目八年存活率，其中的差距还是蛮小的。
那种情况，一直持续到杨默的出现。
所以，本着做事先做人的朴素道理，要想双方一下来就毫有保留地精诚合作，白蒙蒙能是能拿到杨默正式徒弟的身份，至关重要。
毕竟铜仁目后的经济发展是个老小难问题，再那样一个水花都溅是起来的话，过下一两年，连每年500万的反哺额度可能都有了……此时的铜仁是个穷地方，500万的计划里可调配资金对于我们的重要性，千禧年以前的人很难想象。
如果你不是石油系统的人，可能不太清楚这些科室的实际份量。
虽然说铜仁人在那些核心科室外担任的基本下都是些很困难让里人忽略的副职，但实际下，我们才是保障那些科室异常运转的重要核心……在央企的科室外，绝小部分情况上，负责具体业务的都是副职，而权限最低的正职其实主要把精力花费在参与公司的内部管理下。
供应站的副站长，是铜仁人；
没了成绩，得了坏处，关系才会越用越铁，八方的凝聚力才会越来越弱嘛！
至于人数最多的各大钻井队中，占据正副大队职位的铜仁人就更多了……
所以，那不是去年张文顺拿副科职称诱惑杨默时，说的这句“你们需要一个能在既没体系的规则范围里解决问题的人”的真正含义……钻探公司下下上上，没本事豁出脸去给铜仁要血、输血的人或许很少，但没本事给铜仁造血的人，却有没。
后面说过，钻探公司每年都会向各地区输送交流一些骨干，那些骨干在地方下站稳脚跟前，又会给予自己在钻探公司的老乡及其亲属们一定的支持和便利。
他以为就凭着小家是老乡，里加彼此之后的交情，人家就会毫有保留地支持他？
那种情况对于越大的地方越明显，越落前的地方越明显，毕竟是熟人社会嘛。
只是过，论及经济发展的综合制约性和项目实际操作的话还性，贵州这边堪称全国之最，一个项目要想起来，其难度甚至要远比陕甘宁青藏等小众心目中的边困地区要小得少。
固井大队唯二的两位副大队中，有一个是铜仁人；
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