因为高昂的定价决定了它的用户只会是高频使用电脑的人群，比如程序员、编辑、作者等，以及一些键盘爱好者。
我们的定价决定了会购买它的人群是有限的，能一周时间卖出去五千台，已经是由于我的名气结合产品本身的质量足够优秀。
一周时间要想卖出去十万台，那阿美利肯得有上百万的程序员才行。这不符合客观世界的运行逻辑。
在我心里matrix已经达到我的内心预期了，我对matrix的预期也就是给这个品牌定下一个格调。
matrix是一个创新、高端、优秀的品牌，为我们后续做其他电子产品奠定了基础，至于销量、利润和营收这些都是次要的。
等到手机这种面向大众的电子消费品推出后，这才是最重要的利润来源。”
周新继续说：“我们的旗舰店摆在阿美利肯的核心大城市，这就是为matrix在做广告。”
后世很多品牌即便亏钱也要在核心商圈开线下门店，为的就是让用户对他们的品牌形象有一个认知。
“做一个消费电子品牌，我们已经有一个非常完美的开局了，接下来就是把手机这个产品做好，我从诺基亚高价挖高管也是为了这个目的。”
为什么做键盘，不仅仅是因为周新本人之前对键盘感兴趣，接触过大量客制化键盘，认为自己在键盘上的认识、拿出来的产品能够给这个时代的用户有颠覆性的体验。
简单来说，以现在的技术发展来看，想做智能手机，技术还不够成熟，想做电动车，技术那就更不成熟了。
只有键盘，可以利用目前已有的技术给1999年的键盘用户们小小的未来震撼。
这也是matrix键盘命名为未来的原因。
做键盘还有另外一个目的，那就是周新即将要推出的手机是26键的手机，还是带横向线性马达的26键手机。
matrix键盘给用户带来的震撼，可以延续到手机上，matrix手机能够给你带来最好的打字体验，用户能够迅速进行联想。
结合专门为matrix打造的智能机应用，周新有绝对的把握，matrix会成功。
曹永罗：“是我太着急着成功了，我和家里聊过了，他们对我和你一起做生意并不反对。
只是说我自己得想好。”
周新对曹永罗的定位是富土康，他如果把matrix打造成苹果的模式，那么他希望曹永罗未来能够把公司做成富土康，专门负责代工。
“我家里认为权力可以换个人继承，反正到了我们这一代权力也会贬值，家里第三代也不是只有我一个男性。
但是和你合作，只有我有这个运气和你成为室友，所以家里对这件事现在是一个偏赞成的态度。”
周新问：“你自己是怎么想的？你的想法很重要。”
为什么周新认为曹永罗是做富土康的人选，因为对方有这个背景，在逐渐为matrix代工的过程中也会锻炼出这个能力。
周新和曹永罗接触的算比较多了，他认为曹永罗是个很会来事，又足够讲义气，在大多数时候有自己的坚持。
基本素质足够了，至于能不能做成富土康那么大的规模，这不是取决于曹永罗的能力和背景，而是取决于周新能不能把matrix打造成对标苹果的消费电子品牌。看书喇
曹永罗内心是矛盾的，创业无疑比公务员要有意思得多，说白了即便有天线也得熬资历，一步一个脚印。
但是创业，周新让他做的，和他想做的有差距，曹永罗也想搞互联网创业，把自己的创意和想法变现，而不是苦哈哈做代工，吃供应链下游的残羹剩饭。
“我也想创业，但是我总感觉我现在干的活太没有意思了，产品从设计到营销再到推向市场，你都一手包办了，我只需要负责在华国把供应商找出来，然后让他们生产对应的商品运到阿美利肯。
这没有太多技术含量，也发挥不了我的想法。
这比公务员要更有意思，但是比我希望的创业还是差那么一点意思。”
周新很快反应过来：“因为你之前看到的是我的创业过程，无论是quora还是拳头，这些都是面向个人的产品。
我挖掘很多用户的需求，然后制作出一个能够解决这些用户共性需求的产品，你觉得这很酷。
同时这也是互联网时代的最大价值，借助网络解决人们的精神需求，快速成功，快速上市，名利双收。
而你现在创业做的事情，单纯满足我一个人的需求，我说行就行，我说不行就不行。
就像你为了热升华技术在键帽上的应用，找了很多家供应商。
现在的这种创业既不酷，赚的也是一个辛苦钱，还需要看别人脸色。
虽然我不会给你脸色，也不会为难你，但是当我不管matrix或者我把matrix卖给其他人之后，你的处境就会非常尴尬。”
周新说的很直白，也直击了曹永罗内心的真实想法。
他回答道：“没错，大致是这样，从阿美利肯的硅谷到华国的中关村，创业明星们的故事太多了。
从上一个十年成功的比尔盖茨和拉里埃里森到这一个十年成功的杨致远和你，这些互联网明星们的故事大家耳熟能详。
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