所以接下来的要求是我个人的要求，那就是我希望打造一套系统，能够监测接受我投资的企业，他的资金往来情况。
我希望我投资的钱，能够最大程度的不被乱用，能够花在该花的地方。
这个很难做到，需要银行的配合，我希望获得这方面的支持。
当然不是我想监测企业资金往来就可以做到，我在投资这家企业之前，这是和他们商量好的投资协议中的一部分，对方签订协议，同意相关条款，银行才会把这家企业的资金往来信息和我共享。”
周新深知现在属于草莽年代，尤其是在半导体这种精密制造业，你很难保证自己投资的钱真正用在了企业经营上。
周新钱多，并且靠着来自未来的眼光，财富规模能够不断增长，所以对周新来说投出去的钱只要有效果他都能接受。
但是周新还是希望尽可能提高资金的利用率。
而且搞了这种系统还有很大的一个好处在于，这同样属于带点特许经营的权力。
只有周新能够监测到他投资企业的资金经营情况，也就意味着跟着周新投资，至少钱知道花在哪里了。
现在还看不出太多效果，当半导体产业的收益上规模，整个产业形成正向循环，有更多资本涌入之后，其他投资机构会优先考虑周新投资的半导体企业。
因为这些半导体企业的资金是透明的。
当然等到那时候，新的半导体企业可能不愿意接受这个条款，也只有当下，半导体企业没资金进来，他们不得已之下才愿意接受这个条件。
周新提的条件很刁钻，从明面上来看，确实是出于好心。
只监测资金用途，被投资的企业在拿钱之前要签协议同意他们的资金被监管，只从银行端获取数据。
他能够很快意识到这样做的好处，但问题是，类似的条件从来没有人向他提出来。
甚至类似的方案都没有人向他提过。
“我想问问伱打算怎么做？因为我对你说的这个很感兴趣，一直以来国企管理也是很大的难题。
我们既对国企有效益的要求，又要求他们不能违反规定，和市场化的民营企业相比，国企太不灵活了。
简单来说国企有两慢一难，做决策慢，做事情慢，实现盈利难。
我刚刚听了你的思路之后，你这一套可以用在国企管理上，我们如果也通过银行数据集成，来监控国企的资金往来呢，能不能有效遏制一部分现在国企层出不穷的问题呢？
曾主任，关于这一块你好好记录下来，下来以后让信息化工作办公室和财政口的资产管理司联合认真研究一下这件事，必要的话让央行的同志也参与进来。
另外关于如何优化产学研结构，把更多的蛋糕分给一线研发人员，由计委的科学技术司负责认真研究。
小同志，你继续说。”
周新感觉这是大坑，他怎么聊都会给自己留坑，如果真的搞了类似的资金监测系统去管理国企，那得罪的人真的海了去了。
这套玩法可是20年后都没做到的玩法，一直到20年后，国企给监管机构也是报数据，而不是数据直接对接。
周新想了想，得罪就得罪吧，得罪了他们也不敢拿他怎么样。
“我认为这套机制肯定是有效的，通过银行数据，来监管国企的资金往来，只监管不做限制。
每年的审计过程中，电子审计结合传统审计，能够有效避免大部分问题的产生。
只是技术上可能会有一些难点，这方面可能需要做一下可行性研究。”
从今天起，早晚各一章，然后对话明天早上那章写完就结束了。
这里面的内容，会影响到未来很多年，不写详细一点实在不行。
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