蔡崇信一直在思考周新关于电子商务如何提供更多增值服务的那番话。
他从事金融行业多年，对于金融的本质有自己的理解。
随着思考的越深入，他对NewPay的真实价值有了全新的认识，也想明白了为什么唯独NewPay这家公司，周新在接受外部投资的时候只接受A/B股的架构。
quora成功后，周新名下的每一家企业都受到业内的广泛关注，NewPay也不例外，蔡崇信在今年加入阿里巴巴以前在狮城的私募基金工作。
当时NewPay对外融资的消息传出后，在非常短的时间内从华尔街传到了狮城。
蔡崇信在听到采取A/B股架构的时候，只是感叹了一句周新对NewPay的重视。
他当时对电子支付的理解也只是在支付本身，也就是银行在网络世界的延伸。
“问题是NewPay的价值越大，Newman越难保住NewPay的控制权，他打算怎么做？”蔡崇信唯一的疑惑在这。
在pony马看合同期间，周新分别见了搜狐、网易和新浪的创始人。
一家企业能够在一个时代成功已经很难了，能够横跨两个时代，华国的互联网企业周新印象里就只有腾讯和阿里。
百度靠着互联网1.0时代积累下来的家底苦苦支撑。
看到新浪的代表时，周新才意识到还有新浪，新浪靠着微博也从1.0时代活跃到了2.0时代。
和二十年后只能算得上二线大厂的新浪相比，现在的新浪是华国互联网界当之无愧的顶流。
今年一共从高盛等海内外投资机构手里共计拿到了8000万美元的融资。在阿里巴巴只能拿到500万美元，腾讯连220万美元都拿不到的时候，它能拿8000万。
只是让周新失望的点在于，来见他的新浪董事长并没有多少心思在互联网本身，大多数心思都在怎么把企业运作上市。
说来也有意思，新浪前身是四通利方，后来和华渊咨询合并之后才成立的新浪网。也就是说新浪网只是新浪这家公司的板块之一，因此新浪网的创始人并不是新浪的董事长。
而来见周新的既不是新浪的董事长也不是新浪网的创始人，而是新浪的首席运营官。
当然这人也挺牛的，没多久就成为了新浪的CEO，在和某大人物的女儿结婚后，很快辞去CEO的职位彻底消失在公众视野里。
新浪因为现在一心想运作公司上市，结果面临纳斯达克市值大跌。即便他们背后是高盛，高盛也没有把他们运作上市的把握。
因此新浪背后的海外投资机构们，希望大家一人出一点股份以比融资时的估值还要低的价格转让给周新，借助周新的名气帮他们背书。
等到纳斯达克上市的时候，能够找到新的投资人（韭菜）帮他们接盘。
这种事周新一听就知道怎么回事，高盛亚洲的人搞出来的烂摊子，想借助他的名气来收场。
8000万美元投给新浪，在互联网泡沫时期自然没有问题，在现在，越来越呈现出要烂尾的趋势。
这8000万里大部分都是高盛亚洲投的。
和新浪聊完后，周新并没有接受对方的提议，说白了看不上这点钱，也不觉得新浪有多少的长期投资价值。
搜狐和网易都抱着类似的想法，网易现在的业务非常杂，几乎是一比一对标雅虎，雅虎有什么，他们就有什么。
搜狐也差不多，反正大家做门户网站的，都借鉴雅虎的业态。
当然周新搞的互联网公司，quora和拳头游戏他们也抄。
只是无奈于国内正版观念有限，盗版资源太容易获取，电子游戏商店这两家都没有做。
“Newman，我很羡慕你，甚至有点崇拜你，虽然你比我小很多，但是做的事情很多都是我想做的，或者有的是我应该做，但是被伱先做了的。
不仅仅是互联网上，像quora这款产品，我第一次见到的时候就在想，简直太完美了。
同时兼顾了商业和学术两方面，quora的学术属性没有那么强，但至少它很好地起到了科学普及的作用。后来我在华国做狐疑，才意识到想要同时兼顾这两点是非常难的。
如果设置太高的门槛，那么用户数会少，用户数少就无法保证内容，会形成恶性循环。而门槛设置的太低，就无法保证整个社区的质量。
所以只有quora能够做成现在这种形态，所有模仿的后来者都没有机会。即便华国也没有类似的产品，但华国有数不清的互联网公司拥挤着做类似的产品。
狐疑有搜狐的优势，我们也无法放松一点，因为你一放松，竞争对手就超过你了。
我很羡慕quora，能够做成这样，保证了社区成员的高质量。在我看来，它有点像古罗马的模式，古罗马不是只有公民才有投票权，平民没有投票权吗？
quora的正式用户就是公民，普通用户就是平民。”
周新在见过张朝阳之后，觉得他很随性，不像是学物理的，像是学艺术的，感性色彩要远高于理性色彩。
张朝阳的长篇大论还没有说完：“当我知道时代华纳收购quora之后，我想着等搜狐上市做大之后，有没有机会把quora从时代华纳手里收购过来。
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