吴楚之摊了摊手,“您看,以您老的经验与阅历,其实如果您有心想要搞企业管理,完全摸通,顶天了也就一年半载的事情。”
“没有专业技能”、“只会写材料”是很多人对衙门中人的第一印象,但在现代社会,这样的观念至少是片面的。
衙门的工作涉及经济社会生活的方方面面,不少部门对任职干部的专业技能有一定要求。要求具备相应的专业技术职称或执业资格的部门也比比皆是。
在法律、经济等部门,不少衙门中人本身就出身名校科班,工作后还会自学,考取各种专业证书,专业水平不容小觑。
这类具备相当专业水平和丰富工作经验的官员,在人才市场上往往是相关领域企业争抢的“香饽饽”。
比如丁磊。
虽然其辞职前的身份是浦东新区副区长,但仔细翻看他的履历,他在汽车行业的成长路径和业绩,并不输给任何一位优秀的职业经理人。
母庸讳言,体制内相对的稳定性,是过去这些年衙门中人被称为“金饭碗”的一个重要因素。
因此,敢于跳出体制的官员,往往比之一般人更具敢闯敢干的魄力和积极进取的精神。
这种积极向上的工作态度,是任何一个行业、组织都会欢迎的,也是这些官员受到青睐的一个重要因素。
当然,也不是说官员下海全是优势。
相比起普通人,他们也有着身上固有的劣势。
要完成从官员到企业高管的转型,他们还要面临许多的挑战——
能否适应从“万事人求我”到“万事我求人”的心理落差?
能否适应残酷的市场竞争?
能否适应政府机关和非国有企业不同的组织文化?
甚至于能否承受长期成为“话题人物”的压力?
都会成为他们前进道路上的考验。
最大的问题还有一个,能否承受住打破铁饭碗没了退路的心理压力。
其实,吴楚之想要在编制里面挖的人,何止一个严东明?
今天与严东明之所以聊得这么细,完全也是为了以后和其他人打交道的预演。
毕竟,严东明是他的长辈,对他的包容性更强。
而有了严东明这样的例子,以后别人加入果核,更是少了一层顾虑。
听了吴楚之的分析,严东明情不自禁的点了点头。
不过当他正要谦虚几句的时候,吴楚之的话又让他一惊。
“但,对我来说,两三年后,严伯伯您去做一个地方或者大区的企业负责人,完全是浪费人才。
您对企业来说,还有更大的价值。”
严东明心里一季,警醒过来。
还是在这里等着自己的,作为一个曾经的官员,对企业最大的价值是什么?
特殊的人脉和对地方衙门的公关能力。
想到这里,他依然不动声色,似笑非笑的看着吴楚之,也不说话。
任你磨破嘴皮忽悠,反正我不会做违背良心道德的事情。
吴楚之并不理会,那点资源,他根本看不上。
所有的一切,源于企业自身能力的强大,富视康走到哪里都是衙门的座上客。
爱阅书香
“我刚刚说过,衙门这套体系是最好的公司体系。衙门本身是一个典型的科层制体系,这种体制由于存在一些弊端而饱受诟病,甚至成了“官僚作风”的代名词。
但这种体制其实有层级分明、做事规范、权责分明等优点。对许多处于由初创期向发展期转型的企业而言,适时引入科层制体系,是企业运作正规化的一剂良方。
因为从管理上来说,创业企业在最初都比较灵活,但在跨越百人这个级别后,却需要一定的规范和纪律。
这时候如果有一个有着丰富科层制管理经验的管理人员加入,可以快速建立管理模式。”
说罢,他顿了顿,“毫不讳言,这套体制,我现在已经在果核建立起来,并且行之有效的提高了工作的效率。
因为我有神舟付、自拍杆两个现金奶牛一般的企业,所以三年内,果核一定是处于爆炸式增长的势头。
这一点,我比任何人都要肯定。”
吴楚之逐渐开始意气风发甚至有些狂妄的说法,让严东明不禁脸上露出了笑容。
……
【推荐票】通道~
【月票】通道~
请记住本书域名:
喜欢重燃回首已三生请大家收藏:(m.52xt.net)重燃回首已三生吾爱西塘更新速度全网最快。