“谈的怎么样？有结果么？”
一直等到电梯门关上，再也看不到笑容满面的菲利普之后，叶兰才微微的松了一口气，悄悄的问了一句。
田路微微一笑，摇了摇头，也低声道：“这才是第一次谈，怎么可能就能有什么结果？再者说，我的要求不低，这种事儿恐怕不是你们总经理能决定的了的，还是耐心等等看吧。”
有些遗憾的点了点头，叶兰接着宛然一笑，知道自己有些太心急了。
把田路送到楼下，叶兰就回去上班了。
时间已近中午，不知不觉，田路在菲利普的办公室里已经待了将近两个小时。下午左右无事，田路干脆坐上地铁，往神经医学研究所的方向而去。
和维森公司合作的事情，暂时也只能耐心的等待美国方面的回复了。
认真来说，田路提出的条件确实有些苛刻。虽然一百万美元对维森这样的公司来说是并不算什么的，他们每年投入在学术公关上的费用都远不止这些，但是关键的是那5%的收益提成，肯定会让他们肉疼无比！
普通的手术刀、剪、钳之类的器械销量最大，但是相对的，竞争也最激烈，利润率并不是太高，但是田路所设计的这十数种，乃至数十种手术器械，虽然普及率稍低一些，但是利润率却是高出很多，两相一比较，最后总量几乎和那些普通器械相持平！可想而知，每年5%的利润提成是多么可观的一个数字！
更何况，田路直接开口要了十年的！
付出十年的5%之后，专利所有权才会完整的移交给维森公司，这样的条件，相对于维森公司庞大的市场占有率而言，确实有些让他们难以接受。
但是，对于维森公司是否会接受自己的条件，田路却也有着颇大的把握。
真正意义上的现代医学外科，已经走过了上百年的历程，虽然近些年那些等离子刀、高频电刀，超声刀之类的产品渐渐开始普及，但是使用最多的，还是这些普通的器械。
而伴随着外科技术的进步，手术时越来越讲究微创，出血少、对组织的保护好，这些要求都促使着手术器械的进化。
田路的设计，就是这条进化路上更高一级的产品！
虽然和普通的商品相比，医疗产品的学术推广要重要一些，很多时候都需要大牌专家，或者顶级医院的带动作用。但是想要打动买家，除了学术公关之外，同样也还要看产品本身的吸引力。
这个方面和普通的商品一样，一看价格，二看质量，三看性能。
手术器械不同于那些如CT或者MRI之类的大型设备，生产厂商很多，能够生存下来的，基本上都能找到自己合适的定位。相对而言，虽然维森和贝朗这样的大公司定价稍高，但是性能和质量也是最好的，基本上大一点儿的医院都能接受。
而具体到这样一个档次的时候，各家公司定价或者质量上的些微差别，已经不是医院考虑的主要因素了，考虑更多的，是谁的产品性能更强，使用更方便！
维森公司的产品，和其他两三家主要竞争对手相比，在这一点上并没有本质上的差别。
如果性能上差异不多，自然要看各个公司的学术公关能力，甚至是销售公关的能力。但是如果性能差异达到了一定的程度呢？
术中对组织的保护更好，对患者身体的损伤更小，操作更加舒适方便，这样的情况下，仅仅靠着公关上的些微优势，可以完全的抵消掉吗？
十年之内，如果其他公司没有突破历史，出现更加优异产品的话，田路自信这套器械可以一直在性能上保持着领先。而相差不多的学术公关能力，同样雄厚的生产技术和品质保障，田路这套器械的领先性能，在众多公司的激烈竞争中，很有可能会在某种程度上起到极为关键的作用！
至于说十年后。。。。。。
系统的资料足以让他再设计一套出来！
只不过到时候，很难说田路还有没有时间，或者说有没有兴趣来设计这些普通的手术器械了。毕竟对于庞大的医疗器械，甚至药物市场而言，这些手术器械的销量虽然可观，但是却不是利润最高的。
在系统中，就有专门的选修课程是介绍未来常用医疗设备。虽然没有详细到具体的制造工艺和制造步骤上面，但是基本原理和基本构造却是讲述的清清楚楚，明明白白。太复杂的大型设备不提，其中有些东西实际上并不复杂，只是有些应用现在各大公司没有想到而已，只要有充足的资金和人员，田路给出设计理念和基本结构，花些时间都能研发出来。
那些东西，可比这些最基础的器械有价值多了。
而且到了未来，随着术中定位技术的进一步研发，微创外科、镜下手术的快速发展和普及，传统器械的使用率反而会大大的降低，在外科手术中的地位也会进一步的下降。。。。。。
就眼下的而言，维森公司不接受这个条件的话也无所谓，就像田路刚才所说的，京都的企业又不止他维森一家，还有贝朗，还有达史宁，还有亨托斯，这些公司的规模都很大，也都出得起这个价钱！
再不济，如果这些公司都不同意的话，田路干脆就放弃先得一笔资金的想法，找一家国内的企业，以技术入股或者专利授权的方式生产，然后过上了两年，等到自己的学术影响力增长到一定程度的时候，再开始慢慢开始进行推广。
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