足球毕竟是一项烧钱的运动，在玉城这座小城市里是很难玩得转的，注定是一个赔钱的玩意。
但是随着球队在亚冠的成功，集团看到俱乐部背后的巨大价值，高层改变了最初的想法；
不会坐视这块大肥肉从集团这里独立出去，就连冠名权也不想放弃；
毕竟是广西唯一的中超球队，如今又是中国第一家登上亚洲之巅的球队，身价早已今非昔比；
说白了，集团就是想反悔，要收回建队初期许下的“十年后放任自流”的诺言。
在讨论的过程当中，白汇俊明白这是上层的意思，并没有太多商量的余地；
他也就没有对此表示太大的异议，只是提出了两点个人意见，一是每年拨款不低于500万，二是签约年限降为六年，至2015年止。
白汇俊细致的阐述了自己的理由：“俱乐部如今的商业开发取得了一定的成绩，门票收入、商品销售、赞助等占到了总营收的一半，基本上能够摆脱靠集团输血供养的局面。集团每年的拨款实际上就是购买球队的冠名权，相对于北上广这些一线城市球队动辄上亿的投入，500万已经相当划算，也是勉力维持的基本底线。”
至于将十年长约改为六年，他作如下解释：“在欧洲，俱乐部名称里是不允许出现企业名的，这也会是未来足球俱乐部去企业化的一项必然举措，具体可以参考球队中性名做得很好的日本J联赛。迟则十年，短则五年，我认为国内就会跟上这股风潮的。”
“所谓的球队中性名不是不要赞助商，而是强调球队自主运营的作用，将更多的精力放在自身的商业开发上，真正进入健康的良性循环发展状态。球队一直都会是集团的一份子，我们这样说也不是要做反骨仔，而是想进一步减轻集团的负担，以俱乐部的努力，创造出更辉煌的业绩。”
其实十年也好，六年也罢，这都是从长远考虑的行为，也必然是建立在球队能够持续运营下去的基础之上；
如果球队突然经营不下去，那就没有任何意义了，白汇俊这席话说得合情合理；
也深刻的点出了这个道理，众人听明白了，自然也不会有反对之意。
前两个主要议题达成共识以后，由之衍生的第三个议题，当然也没有遭到太大的异议，白汇俊的提议得到大多数董事成员的认同。
关于球队未来的发展规划方向，白汇俊认为在保持归属不变的前提下，可以效仿美洲，多引进一些赞助商；
除了传统的上衣前胸和后背两大块显眼位置，上衣下摆、衣袖两侧及球裤均可印制赞助商广告；
趁着当前亚冠夺冠的强劲上升势头，做实这些方面的工作，引进两到三个实力雄厚的赞助商，增加两三千万的广告款并非难事。
玉城队目前的球衣广告位置全部为母集团自用，主要的两块区域为，后背印制“玉柴集团”，前胸则一般为“玉柴重工”“玉柴船舶”“玉柴小挖”“金创汽配”；
在备受瞩目的两场亚冠决赛当中，球衣前胸则是第一次印上了“玉柴商汽”的广告字样；
与此前情况不同的是，商用汽车为集团仍在申请国家工信部认证的阶段，产品尚未落地，是一次预热宣传的行为。
白汇俊认为，如果将这些重要的广告位置兜售出去，将会是一笔不菲的赞助收入；
在不变更所有权的同时，也能极大增加俱乐部的收入，增强球队的自力更生能力。
来自区外的两家跨国企业和区内的三家国企大厂，已表现出强烈的兴趣，双方正在密切进行着洽谈；
白汇俊得到了集团董事会的应允，原本略显低沉的心情也变得豁然开朗起来：
牺牲些许蝇头小利，换来更长远的恢弘蓝图，又何乐而不为呢？
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