陈达昌感到有压力，前面那位媒体的女士讲得太好，主题又是大家关注和熟悉的时尚，大家听得津津有味，自己今天的演讲主要和数字有关，大家不打瞌睡就万事大吉啊。
陈达昌快步上台，胡普成和他握了手，把讲台交给了他。
整个演讲二十分钟，前面十分钟关于行业的历史数据和发展规律，基本上是公司咨询部提供的数据和资料。陈达昌再如何绘声绘色，也是无法把死板的数据和图形说得好看好听。还好，十分钟的行业分析讲完了，有些听众还在自己笔记本上记录着一些核心数据。
“我也讲讲我自己和时尚的关系。
我在软银做投资经理之前，我自己创业做了一个公司，专门做女性发饰用品。品牌叫YIBOYO，目前主要在西南地区销售。还有一个品牌叫CDs，目前主要在上海为主的长三角销售。我不懂时尚，我只懂数字，但是我把时尚的工作交给我了我的合作伙伴，在韩国最大的饰品公司做为我们的设计团队和生产端，我负责拓展和公司运营。这样一来，我就专心做公司发展和运营，我们做培训机制、拓展代理商机制，我们从朝天门批发市场，一路开设直营店，刚开始是重庆市区的大商场，然后拓展到其它城市。我们的代理商也从中获益，我们在商场的品牌形象和价格体系，保障了我们代理商的利益。我们的价格系统，保证了我们不同区域的代理商都能踏实进货，换货。
现在，我在软银投资公司工作，主要负责新技术领域和新服务领域，虽然我没有卖过女装，但是对中国时尚女装的市场非常看好。我可以看到的，就是我们之前的两个品牌现在都卖得很好。总不可能爱美的女孩们只戴上时尚的发饰，而穿着很落伍的衣服吧？
对于夏贝尔，我认为他们的设计团队和工作方法是非常超前的。夏贝尔的团队每年花大量的成本在欧洲日本韩国做考察，这决定了他们的视野。夏贝尔公司也积极在和投资机构对接，希望能尽快走上资本道理，快速发展。
因此，我有理由相信夏贝尔在未来的中国，是时尚女装市场的领跑者。
我的演讲结束了。谢谢大家！”
前半部分的枯燥，为后半部分的演讲做了铺垫，演讲结束，掌声四起！
胡普成投来了感激和钦佩的目光。
第一天的会议顺利结束，中午饭之后，给大家留足了午睡时间，大家美美睡了午觉，下午开会，全员到齐，没有一个打瞌睡。
第二天，夏贝尔公司在鼓浪屿的沙滩上举行了团队互动游戏。各地来的代理商被分配到各个设计师团队，员工团队，大家融合在一起组队比赛。沙滩上两人绑腿跑步、沙滩寻宝游戏、团队操表演，等等一系列年轻人玩得很嗨的游戏，在沙滩上足足玩了一天。代理商和员工之间增进了了解，更加感受到了团队的活力与能力，增加了代理商的好感与信心。
第三天，厦门一日游，大家意犹未尽，吃吃喝喝，优哉游哉，三天的会议，转眼结束了。
夏贝尔公司并没有想YIBOYO那样现场签约，而是等代理商都回到家之后，再做了甄选，根据设计是团队和员工与代理商的交流之后，基础判断了代理商的状况，最后再做出选择。
回到家的代理商，期盼着赶紧签约，但有些代理商却没有获得夏贝尔的代理商资格。一传十，十传百，代理商圈子里反而有了这样的反馈：
夏贝尔选代理商非常慎重，能成为夏贝尔的代理商，就能成为当地时尚女装的领头者。
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