史蒂夫凯斯嗤之以鼻：“算了吧，现在所有isp都在向icp转型，aol目前的战略是击败雅虎，成为世界上最大的门户网站。你说的这种模式过于重资产，不符合aol的发展战略。”
张晨仍旧劝道：“ICP并不一定适合AOL的经营模式，还不如把一块业务做大做精，现在已经有几家宽带运营商开始提供速度更快的宽带服务。ISP是你的基本盘，如果你为了ICP丢掉了ISP的业务，就有些危险了。”
史蒂夫凯斯根本听不进去，现在AOL的市值已经超过雅虎，成为世界最大的互联网公司。作为美国商界的当红炸子鸡，连美国总统都不怎么鸟，又怎么可能听一个黄口小儿的建议？
史蒂夫凯斯哈哈笑了几声，转移话题：“聊点其他的，最近我和几个朋友要成立一个游艇俱乐部，你参与不参与？”
张晨轻叹一声，真是好良言难劝该死的鬼，算了，那就改天再说这个话题好了。
游艇俱乐部？自从体验了德尔菲娜的游艇后，张晨确实有点兴趣，但短期内张晨根本没有时间玩这个，买来也是闲着。但史蒂夫凯斯要搞的这个游艇俱乐部倒是有点意思，好像还有酒店、高尔夫球休闲会所什么的，张晨答应史蒂夫凯斯拿出五百万美元做了一个小股东。
随着AOL的股价日攀新高，史蒂夫凯斯也愈发跋扈，大笔撒钱，甚至出现六千万美元收购一家仅成立两个月的流媒体公司的事情。
这可和收购ICQ有本质的区别，ICQ至少能为AOL带来相当大的用户基数，提升他的收费上网人数。但成立两个月的流媒体公司是什么鬼？还没有任何内容上的创造，便从史蒂夫凯斯手中骗走数千万美元，简直让人不可思议。
当然，也不止史蒂夫凯斯，整个硅谷、整个投资界现在基本都已经疯了。
97-98年的金融投资领域，可以说风起云涌。
传统的对冲基金领域，量子基金所掀起的东南亚金融风暴已经扩散成了整个世界为之心惊的亚洲金融危机，国际空头疯狂攫取新兴国家多年积累的财富；国际经济领域，罗刹的债务问题危若累卵；而新兴的风险投资，则是最疯狂的，无数资本机构挥舞着钞票进入硅谷，进入沙丘路。没来得及上车的也拍拍脑袋紧走几步去纳斯达克和纽交所追赶二级市场。
雅虎市值突破300亿，AOL市值突破300亿，ebay市值突破六十亿，亚马逊市值五十三亿。
疯了，真是都疯了。
张晨是真不想看到AOL如前世一样倒掉，毕竟自己真正意义上的第一桶金和第二桶金都是从AOL身上赚取的。可以说，如果没有史蒂夫凯斯，就没有张晨今天。
即使不提什么知恩图报，史蒂夫凯斯现在也算张晨半个盟友，盟友倒了，对自己没有半点好处。
虽说商场如战场，但即使是真的战场上，也不可能只有敌人没有战友，如果只是自己孤军奋战加上看谁都是敌人，迟早被人灭掉。
因此，无论从感情上还是理智上，张晨都想要帮史蒂夫凯斯躲过这一劫。
但又谈何容易？
AOL最终完蛋，直接导火索虽然是和时代华纳的错误并购，再加上运气不好，大笔资金刚花出去，就赶上了互联网泡沫破灭。
但即使没有这两个原因，AOL也会逐渐衰落，最终走向灭亡，很难支撑到移动互联时代。
从本质上说，AOL并非是一家互联网企业，更是一家电信公司。
AOL直至目前为止，仍旧以收取用户每月19.25美元的拨号上网包月费为主要营收手段。AOL在此领域，目前近乎于垄断，它也凭借着整个互联网行业最高的营收成为了最大的互联网企业，获得了超高的市值。
史蒂夫凯斯不是傻子，他很清楚的判断到，未来互联网行业一定是内容为王，因此依靠自己有墙的后花园希望能够从ISP向ICP实现顺利转型。
但这种转型毫无疑问是一种错误，AOL结构臃肿，官僚主义盛行。如果放在电信行业，还能算是执行力和效率强的。但在互联网行业，AOL就像是一个庞大而笨拙的猛犸巨象，貌似强大，但几个拿着石矛的原始人就能靠放风筝把它戳死。
传统企业，转行互联网，几乎没几家能不死的。
就像一体重五百斤练相扑的大力士，你非让他用一年时间，把天鹅湖练成巴黎歌剧院芭蕾舞团上台表演的水准，可能吗？强行来，结果只能是在减重关口就因为内分泌失调造成多器官衰竭死亡。
做什么都是有基因的，企业没这个基因，盲目转型，即使方向对了，结果也未必正确。
当然，张晨这也是事后诸葛亮，他如果不是重生者，也会觉得AOL必须转型。
此前张晨就含蓄的对史蒂夫凯斯提过类似的意见，但史蒂夫凯斯丝毫没有在意。
张晨当时也没想好该如何改变AOL的命运，因此也没有多说。
之所以旧事重提，特意给史蒂夫凯斯打电话，也是因为他发现了一条可以拯救AOL的道路。
而帮助他发现这条道路的人，正是坐在他对面的泽维尔尼尔。
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